绩效管理 黄金法则之六

作者:佚名   发布时间:2016-11-01 22:35:04   评论:[已关闭]   打印本文

[课程意义]这是一套为企业管理者量身订做的制胜法宝!李践先生最新奉献!它浓缩了李践17年的管理经验,使其公司业绩短短8年内从20万提升到3个亿的重要方法之一!操作简单、实用有效、立杆见影。绩效是人力资源管理的核心,是企业生存的关键,管理绩效就是管理财富。本课程是李践浓缩了17年管理经验,使其公司业绩在8年内从20万提升到3个亿的重要方法之一。操作简单、实用有效、立杆见影。[课程大纲]一、制定目标的五项原则1、明确具体2、可量化3、具挑战性4、大小结合、长短结合5、要有时限二、措施与计划1、我对人(明确责任者)2、做对事(正确的抉择)3、用对方法(三八原则、简化原则、行动原则)4、分配时限5、明确结果三、评估与检讨1、每周目标评估考核2、每月目标评估考核3、每季目标评估考核4、每年目标评估考核(每年竞选上岗,竞选职务)四、激励与嘉奖1、经济激励2、目标激励3、荣誉激励4、晋升激励5、深造激励 李践BT,李践下载,李践MP3,李践免费播放,李践视频,李践正版教材,李践学习,李践老师,李践介绍,李践课程,李践视频网站,李践 光盘,李践 讲座,李践 书籍,李践 电子书,李践 全集,李践 免费,李践 网站,李践 简介,李践 在线播放